2008年5月，结合发展需要，根据都匀分公司和凯里分公司员工的建议，我司最早分公司之一的都匀分公司和最具有市场发展潜力的凯里分公司，进行管理和市场资源整合，凯里分公司因此获得了政府相关部门的全面授权和客户认可；此后，新管理层带领的凯里分公司团队，用1个多月的发展，以更优化的服务，顺利拓展黔东南市场。

    追溯到2007年6月，凯里分公司成立不久，市场运作就反馈出了一个有趣的法则，受地域影响，凯里分公司和都匀分公司的很多业务可以整合；对许多客户而言，由临区分公司提供服务从成本和服务反应时间上更优化。根据公司“服务第一”原则，分公司员工迅速将此建议反馈至总公司。本着“客户至上”的原则，市场部经理张林及时带领部门员工，深入凯里和都匀考察，并得出了“两分公司进行市场和管理整合，将能为两区客户提供更优化服务”的论断。

    恰在此时，黔东南相关部门提出了“网恒凯里分公司适当进行市场和管理加强，就更有利于黔东南网维市场发展的”指导建议。结合凯此建议和两地区客户的切身需要，我公司立刻召开会议进行讨论并确立了详细整合方案。

    2008年4月，在凯里和都匀两地州相关部门和客户的帮助下，两公司经理冉景江和副经理周国带领两分公司员工展开了“一个管理机构、统一管理资源、开展两个市场和独立财务运作的分公司运作”的两分公司管理、市场资源整合工作。

    经过1个月的工作，2008年5月，凯里和都匀分公司顺利完成。黔东南相关部门迅速通过审核，并就网恒凯里分公司在黔东南的业务开展，进行全面的认证和授权。

    此后短短2个月的努力，网恒凯里人和都匀人，用自己的“客户之上 服务第一”的行动和“用于创新 追求卓越”的理念，赢得了广大黔东南和都匀客户的认可。截止发稿日，友好的黔东南客户，用2月市场拓展200%的热情，表达了对网恒凯里分公司的认可。

    “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，面对整合2个月后获得的巨大成绩，两分公司经理冉景江和副经理周国用此语，表达了他们的谦逊态度和和永无止境的追求。

    “我们不是最好，我们不是最大，但…我们是最努力的”，我们坚信，有网恒贵阳和上海公司的支持，有广大黔东南、都匀相关部门和广大客户支持认可，有冉经理和周副经理带领的“追求卓越”网恒分公司团队，网恒黔东南市场和都匀市场的飞速发展，必将继续；网恒凯里、都匀服务，将更加优化；都匀和凯里网恒，将不断壮大。网恒人和广大客户的相互支持、配合、协作，必将创造黔东南和都匀网维行业更好美好的明天……